Rapport over gendergelijkheid: acht mythes die de loopbaan van vrouwen in de weg staan

Frankfurt/Main (ots) – – Experts en leidinggevenden stellen acht van de meest hardnekkige vooroordelen tegen vrouwen op de werkplek in vraag en demonstreren benaderingen voor succesvolle verandering naar meer diversiteit – zelfbeoordelingstool biedt praktische hulp voor topmanagers* die diversiteit willen bevorderen en opname in hun bedrijf

Ondanks enige vooruitgang blijft diversiteit in veel bedrijven een grote uitdaging. In 2019 was wereldwijd slechts 20 procent van de bestuursleden vrouw. Daarnaast heeft de coronapandemie de ongelijkheid opnieuw vergroot. Audit- en adviesbureau Mazars en de Franse denktank “Observatory for Gender Balance” hebben de mythes die ten grondslag liggen aan dit probleem nader onder de loep genomen.

In hun recent gepubliceerde rapport “Mythen en barrières voorkomen de vooruitgang van vrouwen”, ontkrachten experts en managers de volgende acht mythes die meer genderdiversiteit in bedrijven in de weg staan:

– Mythe 1: Vrouwen hebben weinig of geen ambitie – Mythe 2: Moederschap is onverenigbaar met managementfuncties – Mythe 3: Onzichtbare vrouwen – er zijn geen competente vrouwelijke kandidaten in de talentenpool – Mythe 4: Vrouwen zijn risicomijdend – Mythe 5: Deel tijd is een onverenigbare keuze voor leiderschapsrollen – Mythe 6: Genderongelijkheid komt vooral voor aan de top van de carrièreladder – Mythe 7: Dit is mannenwerk – Mythe 8: Quota zijn niet gebaseerd op verdienste, zijn oneerlijk tegenover mannen en zetten vrouwen neer in gevaar incompetent sleutelposities betreden

Er is geen “maar” als het gaat om diversiteit

In het rapport rapporteren leidinggevenden hun inzichten, observaties, moeilijkheden, maar ook hun oplossingsrichtingen en overtuigingen op de lange weg naar gendergelijkheid. De geïnterviewde mannen werd onder meer gevraagd om de stelling “Ik wil meer vrouwen steunen, maar…” in te vullen. “Van de ondervraagde mannen merkte 30 procent op dat er geen ‘maar’ zou moeten zijn. Ze zeiden dat ze het leuk vonden om met vrouwen te werken omdat ze vaak georganiseerd, empathisch en vastberaden zijn en naar klanten en collega’s luisteren. Ze erkenden echter allemaal dat er waren een aantal barrières die het voor vrouwen moeilijk maken om leidinggevende posities in te nemen”, zegt Christin Drüke, co-auteur van het rapport en partner voor Diversity & Inclusion bij Mazars in Duitsland.

“Hoewel er vooruitgang is geboekt, vooral in landen waar wettelijke quota voor vrouwen zijn ingevoerd, heeft de pandemie van het coronavirus de ongelijkheid verergerd en bevestigd dat veel genderstereotypen blijven bestaan ​​en obstakels worden voor de doorstroming van vrouwen naar leidinggevende posities”, legt Marie-Christine Mahéas uit. co-coördinator van de “Observatory for Gender Balance”, hoofd van het Mazars Centre for Diversity & Inclusion en adviseur van de CEO en bestuursleden over dit onderwerp.

Hervé Hélias, CEO en voorzitter van de Mazars Group, merkte op: “Naast gelijkheid en eerlijkheid is diversiteit ook een economische factor. Het is een bron van ruimdenkendheid en meer prestaties. Het bevordert uitwisseling, nieuwe visies en vermindert eenzijdige beslissingen Diversiteit is nu een fundamenteel onderwerp in het bedrijf dat moet worden aangepakt op het hoogste managementniveau.”

Zijn meer wetten de manier om te veranderen?

Op nationaal niveau is vooral vooruitgang geboekt in landen met quota voor vrouwen. Frankrijk zet op dit gebied de maatstaf en heeft dankzij de Copé Zimmermann-wetgeving sinds 2021 een vrouwelijk aandeel van 46 procent in de raad van commissarissen. Ook Italië, Duitsland en België hebben – dankzij bindende quota’s – verbeteringen kunnen doorvoeren.

Caroline de La Marnierre legt uit: “Volgens de Verenigde Naties zou het mondiale bruto binnenlands product met 26 procent kunnen stijgen als de kloof tussen vrouwen en mannen op de arbeidsmarkt wordt weggewerkt. Daarom zijn er dringend concrete oplossingen nodig. Het is belangrijk om precieze en ambitieuze doelen voor gendergelijkheid op alle niveaus en om binnen het bedrijf advies te geven over dit onderwerp.”

“Het doorbreken van barrières vereist een verandering in internationale attitudes en de manier waarop diversiteit en inclusie wordt benaderd – de nadruk zou minder moeten liggen op het versterken van de leiderschapsvaardigheden van vrouwen en meer op systemische verandering in de werkomgeving en zakelijke praktijken”, voegde Cecile Kossoff, Mazars Group Global toe Leider voor diversiteit en inclusie.

Diversiteitsmanagement – een zelfevaluatietool voor leidinggevenden

De zelfbeoordelingstool (https://ceochecklist-genderdiversity.mazars.com/) biedt praktische hulp voor managers die diversiteit en inclusie in hun bedrijf willen bevorderen. Mazars ontwikkelde dit in samenwerking met het “Observatorium voor Gender Balance” op basis van de “Zes succesvolle acties”. In de zelfcontrole kunnen topmanagers online controleren of er effectieve maatregelen zijn genomen in het bedrijf.

Lees hier het volledige rapport “Mythen en barrières die de ontwikkeling van vrouwen voorkomen” (https://www.mazars.de/Home/ber-uns/Aktuelles/Presse-Medien/Publicationen/Studien/Myths-barriers-preventing-progression- from vrouw).

Over Mazars

Mazars is een internationaal geïntegreerd samenwerkingsverband gespecialiseerd in Assurance, Tax & Legal¹, Accounting, Financial Advisory & Consulting. We zijn actief in meer dan 90 landen en gebieden over de hele wereld en maken gebruik van de expertise van meer dan 44.000 professionals – meer dan 28.000 in het Mazars Integrated Partnership en meer dan 16.000 via de Mazars North American Alliance – om klanten van alle soorten ondersteuning in elke fase van hun ontwikkeling.

In Duitsland heeft Mazars 129 partners en ongeveer 1.800 medewerkers op twaalf locaties en is het met een jaaromzet van meer dan 204 miljoen euro een van de toonaangevende multidisciplinaire audit- en adviesbureaus.

Waar toegestaan ​​door de toepasselijke staatswet.

www.mazars.de

Perscontact:

Mazars GmbH & Co. KG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft Francois Tessmer Marketing & Communicatie Tel: 0170 372 68 98 E-mail: francois.tessmer@mazars.de

Originele inhoud van: Mazars GmbH & Co. KG, uitgezonden door nieuws aktuell

Persportaal redactie: laatste nieuws GmbH

Shirley Temple

"Hipstervriendelijke maker. Muziekgoeroe. Trotse student. Baconfan. Gepassioneerde webliefhebber. Socialmediaspecialist. Gamer."

Een reactie achterlaten

Je e-mailadres zal niet getoond worden. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *