Van fish and chips-winkels tot grote bedrijven, meer dan 3.300 werknemers van 70 bedrijven zullen 80 procent van hun uren werken voor 100 procent van hun loon – op voorwaarde dat ze zich inzetten voor het behoud van 100 procent productiviteit.

IJsland testte de 4-daagse werkweek. Werknemers zijn productief en gelukkiger, zeggen onderzoekers.

De proef van zes maanden, gecoördineerd door de non-profitorganisaties 4 Day Week Global en de 4 Day Week UK Campaign, met onderzoekers van de universiteiten van Cambridge en Oxford en Boston College, en de denktank Autonomy, werd uitgevoerd terwijl de werkplek worstelt met burn-out door de pandemie en andere fenomenen, ook wel het ‘grote ontslag’ genoemd.

“Terwijl we uit de pandemie komen, realiseren steeds meer bedrijven zich dat de nieuwe grens van concurrentie de kwaliteit van leven is, en dat kortere, resultaatgerichte uren het middel zijn om hen een concurrentievoordeel te geven,” Joe O’Connor, chief directeur van 4 Days Global. , gezegd in een verklaring. “De impact van de ‘grote ontslagen’ bewijst nu dat werknemers in een breed scala van industrieën betere resultaten kunnen behalen terwijl ze kortere en slimmere banen hebben.”

Soortgelijke proeven starten dit jaar in Schotland, Spanje, Australië, Nieuw-Zeeland, de Verenigde Staten en Canada. België kondigde in februari plannen aan om werknemers de mogelijkheid te bieden om een ​​vierdaagse werkweek aan te vragen, aangezien de regering de flexibiliteit op de werkplek wil vergroten tijdens de coronacrisis.

België biedt werknemers vier werkdagen per week

Caleb Hulme-Moir, eigenaar van het in Nieuw-Zeeland gevestigde PR-bureau Mana Communications, heeft begin 2020 een negendaags schema opgesteld, aanvankelijk als een manier om werknemers te behouden, aangezien zijn bedrijf tijdens de pandemische sluiting vertraagde.

Aanvankelijk stemden ze allemaal in met een loonsverlaging van 20 procent. Het bedrijf herstelde zich echter snel en binnen een maand hadden ze hun volledige loon terug. De korte week was echter zo populair dat ze hem hielden. Zijn medewerkers in Sydney en Wellington, de hoofdstad van Nieuw-Zeeland, wisselen vier tot vijf dagen per week af – een stap die hij ziet als een opstapje voor kleine bedrijven met werknemers die nog niet in staat zijn om naar een vierdaagse werkweek over te stappen en toch beschikbaar zijn elke weekdag aan klanten. .

“Ik heb altijd met het idee van een korte werkweek gespeeld. Dit is geweldig voor het behoud van personeel in een hete werknemersmarkt, “zei hij. “Mensen zijn er dol op.”

Uit verschillende grootschalige proeven van een vierdaagse werkweek in IJsland tussen 2015 en 2019 bleek dat werknemers productiever en gelukkiger waren, en minder gevallen van stress en burn-out registreerden.

In de Verenigde Staten heeft Rep. Mark Takano (D-Calif.) heeft een wetsvoorstel ingediend dat alle standaard werkweken zou terugbrengen tot 32 uur, waardoor overuren zouden moeten worden betaald voor iedereen die meer dan dat werkt. Een aantal bedrijven in de Verenigde Staten hebben getest vierdaags werkweekmodel.

Vier dagen per week en de vrijheid om overal te bewegen: bedrijven herschrijven de toekomst van werk (opnieuw)

De 40-urige werkweek werd de norm in de Verenigde Staten na de Grote Depressie; de regering zag het als een manier om de werkloosheidscrisis op te lossen door banen onder meer mensen te spreiden. Tijdens de Industriële Revolutie was het niet ongebruikelijk dat werknemers zes dagen, 70 uur of meer werkten.

Autofabrikant Henry Ford was een van de eersten die in 1926 overstapte naar de vijfdaagse werkweek. Ford voerde aan dat zijn werknemers productiever waren in minder tijd. In 1933 keurde de Senaat een wet goed om de standaard werkweek te verminderen tot slechts 30 uur, en president Franklin D. Roosevelt keurde dit goed. Later veranderde hij van gedachten, te midden van protesten van het bedrijfsleven. 40 uur per week geautoriseerd door Congres uit de jaren 40.

Amerika had toen bijna een 30-urige werkweek

In de laatste pilot, waarbij 70 bedrijven betrokken zijn, zullen onderzoekers hun impact meten op de productiviteit in bedrijven en het welzijn van hun werknemers, evenals hun impact op het milieu en gendergelijkheid.

“We zullen analyseren hoe werknemers reageren op extra vrije dagen, in termen van stress en vermoeidheid, werk- en levenstevredenheid, gezondheid, slaap, energieverbruik, reizen en vele andere aspecten van het leven”, zegt Juliet Schor, een professor. socioloog aan het Boston College en hoofdonderzoeker bij het proces.

De eerste dag van het proces, maandag, was niet helemaal gunstig: het viel samen met een staking van de duizenden Londense transportarbeiders die Groot-Brittannië vervoeren. hoofdstad gestoptonderstreept misschien de valkuilen van reizen.

Gillian Brockell heeft bijgedragen aan dit rapport.