Corus Entertainment-CEO Doug Murphy

Corus-entertainment

Corus Entertainment, een grote afnemer van Amerikaanse series van studioleveranciers, heeft zijn oorspronkelijke scripted en unscripted contentteams geherstructureerd om één team van programmeermanagers te creëren die samenwerken in alle tv-genres.

Dat zegt een Corus-woordvoerder Hollywood-verslaggever De nieuwste kostenbesparende maatregel bij de in Toronto gevestigde mediaspeler komt voort uit een bedrijfsbrede inspanning om de stijgende programmeerkosten terug te dringen. “Dit heeft ons ertoe aangezet een nieuwe originele programmeerteamstructuur te creëren, die van invloed was op verschillende rollen toen we verticale markten sloten en overgingen op een één-teammodel”, zei Corus, zonder te specificeren welke oorspronkelijke programmeermanagers waren ontslagen of het totale aantal. .

“Wij geloven dat deze nieuwe structuur het team meer ervaring zal geven in meer genres, om geweldige shows te creëren en het succes van ons kanaal te stimuleren, terwijl we gefocust blijven op het uitvoeren van strategische plannen en investeringen die onze veerkracht op de lange termijn ondersteunen”, aldus het bedrijf.

Corus heeft, net als andere Canadese tv-netwerken, de advertentie-inkomsten dramatisch zien dalen tijdens de pandemie en nu de dreiging van een recessie dreigt, terwijl de programmakosten blijven stijgen. In zijn laatste financiële winstrapport over het tweede kwartaal zei Corus dat de tv-reclame-inkomsten met 8 procent daalden tot CAN$325,5 miljoen (US$247 miljoen), en met 7 procent in de eerste zes maanden van het fiscale jaar.

Rival Bell Media, dat ook kampt met een verslechterende operationele omgeving, kondigde op 14 juni aan dat het 1.300 werknemers zou ontslaan, oftewel ongeveer 6 procent van het personeelsbestand.

Tijdens een recente telefonische vergadering met financiële analisten naar aanleiding van de publicatie van de resultaten over het tweede kwartaal toonde Doug Murphy, CEO van Corus, weinig zicht op de richting waarin de advertentie-inkomsten en programma-investeringen naartoe gaan te midden van de economische uitdagingen. “Dus we voorspellen de vooruitzichten bewust niet overdreven, behalve door te zeggen dat het van kwartaal tot kwartaal is met beperkte zichtbaarheid en dat we onze uitgaven zo goed mogelijk beheren om de daling in de reclame te compenseren”, aldus Murphy. .

In het huidige derde kwartaal heeft Corus in Canada ongeveer $50 miljoen aan contentuitgaven nodig voordat de totale contentuitgaven aanzienlijk kunnen dalen.

“Onze bedrijfsbrede kostenanalyse is aan de gang, met als doel ons bedrijfsmodel te stroomlijnen en kostenbesparingen op de lange termijn te realiseren die verder gaan dan onze programma-investeringen, terwijl we de realiteit op de korte termijn in evenwicht brengen met waardecreatie op de lange termijn terwijl we onze strategie uitvoeren. plan”, vertelde Murphy aan analisten.

Ook op reclamegebied heeft Corus samengewerkt om de gratis, door advertenties ondersteunde streamingdienst van Paramount, Pluto TV, naar Canada te brengen, omdat consumenten overwegen hun entertainmentkosten te verlagen te midden van de dreiging van een recessie.

De nieuwste internationale lancering voor het FAST-kanaal komt terwijl Canadese tv-kijkers worstelen met stijgende abonnementskosten en meer abonnementsvideo-aanbod dan ooit in het noorden van Canada om te concurreren met Netflix en andere streaminggiganten.