“We hebben vandaag een unieke kans om opnieuw na te denken over hoe we zaken doen, hoe we werken en hoe we leven. We hebben ook de mogelijkheid om de ware strijd van onze generatie te traceren: de strijd tegen de opwarming van de aarde.”

Aiman ​​Ezzat, Group Chief Executive

Hoe hybride eerst werkt

Er zijn drie hoofdelementen in ons hybride werkmodel: flexibel werken, verbonden ruimtes en een op vaardigheden gebaseerde benadering van talent, waardoor onze medewerkers onbeperkte carrièremogelijkheden krijgen.

Flexibel werken

Collega’s hebben flexibiliteit in termen van wanneer en waar ze hun werk gedaan krijgen, wat zorgt voor een betere balans tussen werk en privéleven en meer empowerment. Werknemers werken samen met hun managers om de beste regeling voor hun rollen en persoonlijke omstandigheden te bepalen.

Onze teamleden worden volledig ondersteund in een hybride manier van werken, met name door:

• door het bedrijf verstrekte apparatuur om ervoor te zorgen dat collega’s thuiswerken, dit veilig en comfortabel doen
• werkpraktijken om directe sociale interactie aan te moedigen om relaties in een hybride wereld te versterken
• begeleiding en training om het welzijn te ondersteunen – vooral via wereldwijde platforms, inclusief het recht om de verbinding te verbreken voor een gezond evenwicht tussen werk en privéleven

Als onderdeel van ons Flexibel Werk-programma stelt Capgemini werknemers in staat om tijdelijk tot 45 dagen vanuit meer dan 20 landen te werken via het Flex Abroad-programma. We weten dat de balans tussen werk en privéleven de hoeksteen is van een positieve werknemerservaring. Flex Abroad geeft teamleden de mogelijkheid om hun werkomgeving aan te passen aan hun persoonlijke behoeften. Internationale en binationale werknemers kunnen de duur van buitenlandse bezoeken aan familie of vrienden verlengen met een paar extra werkdagen, terwijl elke werknemer die de behoefte voelt om af en toe van werkomgeving te veranderen, dit kan doen, om wat voor reden dan ook.