Een in België gevestigd bedrijf wil waterhyacint oogsten, de vloek van zeelieden in het zuiden van Louisiana, om vezels te maken voor producten variërend van isolatie tot kattenbakvulling.
Waterhyacint is een invasieve drijvende plant die waterwegen blokkeert, ecosystemen verstoort en bootmotoren en maritieme constructies kan beschadigen. Rebeka Bahadorani is de oprichter en CEO van In-Between International, een bedrijf dat verstoorde wateren beschouwt als een bron van vezelproductie. Hij en zijn partners praten met lokale en staatsfunctionarissen over het project en zijn eind augustus op zoek naar investeerders. Als alles goed gaat, zei Bahadorani, zullen ze in Gibson een fabriek ter waarde van vijf miljoen dollar bouwen, wat mogelijk veel banen zal creëren.
Deze vezel afkomstig van waterhyacint heeft de bijnaam “Cynthia”.
“Nu lanceren we in Louisiana de eerste productie-eenheid voor Cynthia-vezels om te laten zien dat dit product werkt”, aldus Bahadorani. “Ik hoop dat het een alternatief zal zijn voor het gebruik van pesticiden of chemicaliën en ons een geweldige, levendige en bijna eindeloze ervaring zal opleveren. hulpbronnen over de hele wereld.”
Zwevende dreiging
Waterhyacint is een wereldwijde wateroverlast die, als er niets aan gedaan wordt, de waterwegen zal overnemen, zegt Michael Coulon, bioloog van het Louisiana Department of Wildlife and Fisheries. De bioloog is belast met het toezicht op het beheer van invasieve waterplanten zoals waterhyacint, met een budget van ongeveer $ 5 miljoen voor Louisiana. Terwijl hij sprak, voer hij met een kleine boot door Turtle Bayou en wees op waterhyacinten en hun impact op het ecosysteem.
Op lokaal niveau moeten overheden ook duizenden dollars uitgeven om de groei van deze planten tegen te gaan: in Terrebonne kost het ongeveer $150.000-250.000 per jaar, en in Lafourche, beheerd door het Bayou Lafourche Freshwater District, kost het $40-50.000 per jaar.
Coulon zegt dat er drie hoofdmethoden zijn om waterhyacinten te bestrijden: ze handmatig verwijderen, keverachtige wezens loslaten die de planten opeten, en besproeien. Sproeien is volgens hem de meest kosten- en tijdbesparende methode, maar deze plant is mobiel en plant zich zo snel voort dat het aantal waterhyacinten in de wateren elke tien dagen verdubbelt.
Dit levert twee unieke problemen op voor het agentschap: de mobiliteit van de fabriek betekent dat deze zich kan verspreiden naar privégebieden waar agenten niet alleen kunnen sproeien om zich te vermenigvuldigen en vervolgens terug te drijven, maar, legt Coulon uit, zelfs als ze privégebieden zouden kunnen sproeien, doet de begroting van het departement dat niet. ’t. zal het in evenwicht kunnen brengen.
“Vorig jaar hebben we in Zuid-Louisiana ongeveer 22.000 hectare bespoten”, zei hij. ‘Dus we zouden ons hele budget kunnen besteden aan het besproeien van dit moeras, als we ook privé-eigendom erbij zouden betrekken.’
Het beheersen van de plantaantallen is een eindeloze strijd, want helemaal niet spuiten is geen optie.
Als er niets aan wordt gedaan, zegt Coulon, zal het vermogen van de waterhyacint om zich voort te planten het hele oppervlak van een watermassa bedekken. Deze laag waterhyacint zal andere vegetatie verstoren en voorkomen dat zonlicht een gebied bereikt. Weinig zonlicht vermindert het opgeloste zuurstofgehalte in het water en jaagt vissen weg. Over het algemeen zullen deze planten het natuurlijke ecosysteem van een waterlichaam verstoren.
“Het is niet goed voor de diversiteit van andere waterplanten en in die mate is het niet goed voor de meeste wateromgevingen,” zei hij. “Als je een evenwichtig systeem wilt, wil je niet iets dat feitelijk het hele systeem domineert en het min of meer overneemt.”
Massa’s waterhyacint zullen ook het bootverkeer belemmeren door motoren te beschadigen, en Coulon zei dat er berichten zijn dat het struikgewas van waterhyacint zo onbeheersbaar wordt dat ze er geen controle meer over hebben. Gebroken brug in Florida.
Deze plant is ook een probleem op veel andere plaatsen, zoals Florida, Vietnam, Australië, Afrika en nog veel meer. In Afrika ontdekte Bahadorani deze plant, die alle wateren bedekte en menselijke reizen blokkeerde. Waar anderen problemen zagen, zag Bazadorani potentieel.
Groen zien
Zijn bedrijf ontdekte dat door de planten te vangen, de stengels van de wortels te scheiden, de stengels te drogen en ze vervolgens te vermalen, ze vezels konden oogsten die nuttig waren als isolatiemateriaal, bloempotten en absorbeermiddelen.
Een deel van het proces is bewezen, zegt Bahadorani, nu probeert hij te bewijzen dat de technologie winst kan opleveren. Ze zei dat haar zoektocht haar naar Amerika bracht, en vandaar naar Terrebonne, waar ze vorig jaar haar bedrijf Cynthia Louisiana LLC oprichtte. Eind augustus keert hij terug naar de parochie Terrebonne om locaties te zoeken waar hij waterhyacint kan oogsten. Volgens Bahadorani heeft zijn bedrijf elke dag 300 ton planten nodig om zijn doelstellingen te bereiken.
Ambtenaren van Terrebonne en Lafourche denken dat dat geen probleem hoeft te zijn.
“We kunnen zeker gewassen voor ze leveren in Zuid-Louisiana”, zegt Dustin Rabalais, uitvoerend directeur van Bayou Lafourche Freshwater District.
Als Bahadorani een betrouwbare bron kan vinden, zei hij dat hij een fabriek in Gibson zou bouwen. In de fabriek zullen de machines worden gehuisvest die de plant tot vezels verwerken. Het aantal fabrieken dat hij kan verwerven zal het aantal fabrieken bepalen, en die fabrieken zullen op hun beurt bepalen hoeveel werknemers hij nodig zal hebben – elk ongeveer 20-35 mensen.
Opnieuw:Het rapport van de tiener dat de politie van Thibodaux hem had gewurgd, bereikte de officier van justitie van Lafourche County
Opnieuw:De drie belangrijkste wedstrijden van LSU-voetbal in het seizoen 2024
Sommigen zullen voltijds werken, anderen zullen seizoenswerknemers zijn. Seizoensmedewerkers zijn alleen nodig tijdens het oogstseizoen, maar volgens hem valt het oogstseizoen samen met het einde van het suikerrietoogstseizoen, dus daar ligt potentieel voor samenwerkingen.
“Het interessante aan seizoensarbeid is dat we seizoensarbeid nodig hebben als de suikerrietindustrie stopt”, zei hij. “Dus mijn idee was om een aantal mensen uit de suikerrietindustrie te ontmoeten en te zeggen: ‘we kunnen hier samenwerken, en we kunnen mensen een voltijdbaan aanbieden met een verandering van activiteit voor een half jaar.’”
Cohen Guidry, CEO van de Terrebonne Economic Development Association, zei dat hij denkt dat zijn bedrijf maar liefst 500 ton aanvoer per dag kan krijgen. Guidry is van plan Bahadorani en zijn collega’s rond Terrebonne mee te nemen om mogelijke locaties te bekijken waar ze de plant kunnen oogsten, en zei dat er mogelijk een mogelijkheid voor hem is om de plant uit het gebied te halen waar de parochie hem uit het water heeft gehaald.
Volgens Guidry zal de parochie de overlast van de waterwegen wegnemen, ongeacht of het bedrijf ingrijpt. Er zou dus potentieel kunnen zijn voor een publiek-private samenwerking die zou helpen de waterwegen van de Parochie Terrebonne schoon te houden.
Correctie: deze versie van dit verhaal is gecorrigeerd. In een eerste versie stond dat het aantal medewerkers per machine zou worden bepaald. Het is gecorrigeerd naar fabrieksinstellingen.
“Valt vaak naar beneden. Algemene tv-fan. Ongeneeslijke zombie-fan. Subtiel charmante probleemoplosser. Amateur-ontdekkingsreiziger.”
