Sleutelgebieden waarop Vowles zich moet concentreren bij Williams

F1 Chief Technical Officer Pat Symonds heeft de belangrijkste gebieden geschetst waarop de nieuw aangestelde Williams-teambaas James Vowles zich moet concentreren.

Voordat hij zijn rol in de Formule 1 op zich nam, was Symonds Chief Technical Officer van het Williams-team, dat van 2014 tot 2016 aan het begin stond van het hybride tijdperk.

In die periode veroverde het team 14 podia en één pole tijdens de Oostenrijkse Grand Prix van 2014. Symonds profiteerde van die periode toen hem werd gevraagd waar Vowles zich op moet concentreren om het team van de recente achteruitgang te redden.

“Strategie, en als ik strategie zeg, bedoel ik niet racestrategie. Want als mensen regeren op basis van racestrategie, wat iedereen kent van James, gaat het meer om tactiek”, vertelde hij. RacingNews365.com.

“Wat hij moet doen, is kijken wat er is en wat er moet gebeuren. Ik ging daarheen in 2013 en deed het werk, en ik veranderde het van een team dat als negende eindigde in een team dat als derde eindigde.

“Ik denk dat James dat waarschijnlijk wel zou kunnen, hij is heel, heel slim.”

Symonds: Het duurde een tijdje om dingen voor elkaar te krijgen bij Williams

Het laatste podium van Williams werd ingenomen tijdens het controversiële einde van de Belgische Grand Prix van 2021, waar hevige regen betekende dat er nog steeds een half punt werd toegekend omdat minder dan 75% van de raceafstand was afgelegd.

Tijdens de Grand Prix van Azerbeidzjan in 2017, toen Lance Stroll op P3 eindigde, scoorde het team een ​​verdienstelijk podium na het voltooien van de volledige race.

In 2022 scoorde het team slechts acht punten en eindigde drie keer op een hoge P9. Symonds gelooft dat het enige tijd zal duren voordat Williams kan terugkeren naar hun top-vijf-vorm.

Hij vervolgde: “Het gaat lang duren voordat het af is. Ik had het geluk dat ik een goede basis had om vanuit te werken, maar het was gewoon niet goed geïmplementeerd. Dus ik kon dingen veel sneller omdraaien dan ik kon. .” verwachten.

“In werkelijkheid duurt het drie jaar om een ​​team georganiseerd en snel te krijgen. Je moet tegenwoordig mensen inhuren en het kan zes maanden tot twee jaar opzegtermijn zijn, wachtend op het aflopen van je contract en dat soort dingen.

“Het is heel, heel moeilijk om uit te gaan en de persoon te krijgen die je wilt.”

Christiaan Huygens

"Ongeneeslijke alcoholfan. Trotse webbeoefenaar. Wannabe gamer. Muziekfanaat. Explorer."

Een reactie achterlaten

Je e-mailadres zal niet getoond worden. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *